Son yıllarda kripto paraların finans dünyasında kazandığı ivme, birçok büyük şirketin ilgisini çekiyor. Özellikle, BlackRock’un 2023 yılında kripto paralara yatırım yapması, sektörde yeni hareketlenmelere neden oldu. BlackRock’un bu hamlesi, diğer finans devlerinin de benzer adımlar atmasına ön ayak oldu ve şirketleri cesaretlendirdi. Bu şirketlerden biri de UBS.
UBS ve Kripto Hizmetleri
UBS Group, zengin müşterilerine kripto para alım satım hizmeti sunmayı planlıyor. Bu doğrultuda, BlackRock’un ardından birçok büyük finans kuruluşu ile birlikte kripto para piyasasına adım atmaya hazırlanıyor. UBS’in bu hamlesi, dijital varlıkların global çapta kabul görmesiyle daha da önem kazanıyor.
UBS Group, kripto para sektörüne girerek özel bankacılık müşterilerine yeni hizmetler sunmayı hedefliyor.
Bloomberg’in haberine göre, UBS’nin bu yeni hizmeti, dev bankanın küresel çapta 4,7 trilyon dolarlık müşteri portföyüne sahip oluşuyla dikkat çekiyor. Şu sıralar yürütülen görüşmeler, bu hizmetin kapsamı ve uygulanma tarihini belirlemeye odaklanıyor. UBS’in bu girişimi, doğrudan kripto hizmeti sunarak pilot uygulamaların ötesine geçecek gibi görünüyor.
Önceki Kripto Deneyimleri
UBS, kripto para dünyasına aşina bir isim. Daha önce Ethereum üzerinde tokenize edilmiş para piyasası fonlarıyla ilgili pilot uygulamalar gerçekleştirmişti. Şirket, tokenizasyon konularında adımlar atarken, kripto para alım satım hizmetini ise ilk defa sunacak.
UBS, Hong Kong’da üst düzey müşterilerine kripto para vadeli işlem tabanlı fonlara erişim sağlama izni vermişti. Morgan Stanley ve Standard Chartered gibi rakiplerine kıyasla daha düşük bir tempoyla ilerleyen UBS, kripto varlık piyasasındaki yerini koruyor.
Yakın gelecekte, dünyanın dört bir yanındaki tanınmış şirketlerin kripto paralara olan ilgisinin artmasına tanıklık edebiliriz. New York borsasının blockchain tabanlı RWA piyasalarını etkinleştirmesi, kripto paraların itibarını daha da artıracağa benziyor. Bu durum, finans devlerinin bu alanda daha fazla yer almasını teşvik edecek gibi görünüyor.
